Time Imparáveis

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Central do Planejador

O seu dia a dia em um lugar só. Escolha por onde começar.

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Time Imparáveis - Construindo Legados

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Fluxo de prospecção para leads que interagiram com nossos conteúdos. Preencha os campos, clique em copiar e cole direto no WhatsApp. Formatação e emojis vão intactos.

Preencher antes de enviar

O texto de todas as copies abaixo se ajusta automaticamente conforme você digita.

Os 3 pilares do agendamento

Toda abordagem, por texto, áudio ou ligação, precisa responder estas três perguntas na cabeça do lead. Se faltar uma, ele não engaja.

1

Quem é você

Nome e função, de forma direta. O lead precisa saber que está falando com um planejador financeiro do Grupo Primo, não com um vendedor aleatório.

2

Por que você está entrando em contato

Ele interagiu com um conteúdo nosso. Esse é o motivo concreto e legítimo do contato. Deixe isso claro logo no começo.

3

O que você tem para oferecer

O bate-papo inicial gratuito. Sem custo, sem compromisso. É o que justifica o lead parar o que está fazendo para te responder.

O objetivo dos três pilares é um só: fazer o lead contar minimamente sobre a situação dele. Assim que ele abre a dor, você tem o gancho para convidar para a Marco Zero.

Como fechar o agendamento

Não enrole. Conversa longa não agenda, cansa. Assim que o lead responder e você entender minimamente a dor dele, parta para o agendamento. Seu trabalho aqui não é resolver o problema dele no WhatsApp, é trazer ele para a mesa.

PlanejadorPerfeito, entendi a sua situação. E no nosso bate-papo eu consigo te ajudar exatamente com isso. O que funciona melhor pra você: manhã, tarde ou noite?
LeadPra mim é melhor no início da tarde.
PlanejadorFechado. Consigo te atender amanhã às 13h30. Posso reservar?

Repare na primeira fala. Antes de partir para o horário, o planejador devolve a dor que o lead acabou de contar e conecta com a solução. Isso é o que faz o convite parecer feito sob medida, e não script pronto. Troque o "exatamente com isso" pelo problema real que ele citou, como "organizar o seu orçamento" ou "montar o plano pra quitar esse financiamento".

Depois disso, a lógica é simples: primeiro você pergunta o período, que é fácil de responder. Depois você mesmo oferece a data mais próxima possível dentro do horário que ele indicou. Nunca devolva um "me fala quando você pode", porque isso joga a decisão de volta para o lead e esfria o contato.

Cadência de contato

Atenção

Se você não liga, você não está fazendo prospecção completa. Está fazendo metade dela. E é exatamente aqui que a maioria dos agendamentos se perde. Mensagem o lead ignora sem culpa nenhuma. Ligação ele atende, ou vê a chamada perdida e lembra de você.

A copy sozinha não agenda. Ao longo do fluxo, o planejador deve ligar para o lead no mínimo duas vezes, sempre alternando com as mensagens. Se fizer sentido, pode ligar duas vezes no mesmo dia, desde que intercale com as mensagens e varie os horários.

Modelo AMensagem pela manhã, ligação à tarde
Modelo BMensagem à tarde, ligação na manhã seguinte

Diversifique os horários. Se ligou às 10h e não atendeu, tente por volta das 16h no próximo contato. Muita gente não atende no horário comercial cheio, mas responde no começo ou no fim do dia.

Nunca use só um canal isoladamente. Insistir dentro dessa lógica, sem ser invasivo, é o que multiplica os agendamentos.

Como gravar o áudio

O áudio é o que mais gera conexão, então ele não pode soar robótico ou parecer que você está lendo um script. Uma boa oratória vale mais do que a mensagem perfeita.

01

Grave em pé

Sentado, o diafragma fica comprimido e a voz sai fraca e sem apoio. Em pé você respira melhor, projeta mais e a voz ganha autoridade naturalmente. Locutor profissional grava em pé por isso.

02

Sorria enquanto fala

O sorriso muda a posição da musculatura da face e altera o timbre da voz. Quem ouve percebe, mesmo sem ver você. É a forma mais barata de soar acolhedor em vez de comercial.

03

Troque a muleta pela pausa

Quando o cérebro procura a próxima palavra, a boca preenche com "né", "tipo", "então". Substitua isso por silêncio. A pausa nunca soa como insegurança, mas o vício de linguagem sim. E é ela que dá tempo do lead absorver o que você disse.

04

Varie o ritmo, não fale tudo igual

Falar pausado não é falar devagar do início ao fim, porque isso vira monotonia e o lead desliga. Acelere um pouco no que é contexto e desacelere no que importa: o nome dele, o "totalmente gratuito" e a pergunta final. Ênfase é contraste.

05

Diga o nome dele mais de uma vez

Nenhuma palavra prende atenção como o próprio nome. Use na abertura e mais uma vez perto do convite. Só não exagere, porque três ou mais vezes começa a soar como técnica de vendas.

06

Termine com a voz subindo

O áudio fecha com pergunta, então o tom precisa subir no final. Se a voz cai, soa como comunicado encerrado e o lead não sente que precisa responder. Entonação ascendente é convite.

DuraçãoEntre 40 e 60 segundos. Passou disso, o lead vê o tamanho e adia para depois
AmbienteSem eco e sem ruído de fundo. Áudio limpo passa credibilidade antes da primeira palavra

Use o roteiro como guia, nunca como texto para ler palavra por palavra. E se errar uma palavra, siga em frente: soar humano converte mais do que soar impecável. Regravar cinco vezes até ficar perfeito é justamente o que deixa o áudio com cara de robô.

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Meus Clientes

Cada contrato prevê uma reunião por mês. Aqui você registra a ata de cada atendimento e vê quantas ainda faltam. Reunião extra entra por fora, sem consumir o saldo.

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Plano de Carreira

Onde você está na trilha e o que isso significa no seu caixa. Faturar e receber são coisas diferentes: aqui a conta considera o prazo de cada forma de pagamento.

Registre seus clientes no funil semanal para ver seu nível.

O que cai na sua conta

Resumo

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Minha Empresa

O orçamento da sua PJ no ano inteiro. A primeira linha de receita vem sozinha da sua carteira de clientes. O resto você preenche, e o lucro e a margem saem no fim.

Leitura do ano

Preencha o orçamento para ver a leitura.

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Análise de Números

Os números do seu mês em quatro campos. Só quem fechou leva nome, e as taxas de conversão aparecem sozinhas para você enxergar onde o funil está vazando.

Metas

A meta é de , e vale para o mês inteiro.

Como o faturamento é contado: pela parcela dos contratos fechados no mês, não pelo valor total. Dois clientes de R$ 500 são R$ 1.000 de meta, mesmo que cada um pague em 12 vezes. Quem parcela em menos vezes tem parcela maior, e isso aparece aqui. Contratos de meses anteriores que ainda estão sendo cobrados não entram nesta conta: eles aparecem no Plano de Carreira, que é onde mora o fluxo de caixa.

O que já aconteceu. Os números da semana vêm do que você lançou abaixo; os do mês somam todas as semanas e a carteira.

Fechamento do mês, meta contra realizado.

Seus meses lado a lado. A setinha compara com o mês anterior.

Números do mês

Vá atualizando ao longo do mês, conforme os leads chegam e as reuniões acontecem. Depois de mexer, clique em salvar.

Como contar: um agendamento por lead, mesmo que a reunião tenha sido remarcada várias vezes. No-show é só quem marcou e nunca apareceu: se remarcou e veio, tire do no-show. Contar cada remarcação como agendamento novo infla a conversão e o número deixa de servir para comparar.

Contatos novos que chegaram no mês

Um por lead, mesmo se remarcou

Marcou e nunca veio. Remarcou e veio? Tire daqui

A reunião aconteceu e não fechou

Agendadas menos no-show

Conta sozinho pela lista abaixo

Quem fechou

Só o primeiro nome, o suficiente para você lembrar quem é. Em contrato recorrente aparece a mensalidade; em contrato com prazo, o valor cheio do período.

Sua carteira

Todos os clientes que você já fechou. Cancelou no meio do caminho? Marque aqui, que ele sai da projeção a partir daquele mês mas continua no histórico.

Suas taxas

Preencha os números acima para ver onde o funil está vazando.

Lead vira reunião
Reunião acontece
Reunião vira cliente
Lead vira cliente
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Avaliação de MZ

Envie a transcrição da sua reunião comercial. A devolutiva vem com nota, o que funcionou e o que precisa mudar na próxima.

Enviar transcrição

Cole o texto da reunião ou anexe os arquivos. Aceita Word (.docx) e também .txt, .md, .vtt, .srt e .csv, e o sistema extrai o texto sozinho. Dá para anexar várias de uma vez: cada arquivo vira uma transcrição, com o nome do arquivo como identificação. Confira a lista antes de enviar e remova o que subiu errado.

Minhas transcrições

Acompanhe o que já foi enviado e abra as devolutivas prontas.

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Avaliação de Seguros

Diagnóstico de proteção para preencher junto com o cliente na reunião. Tudo é calculado na hora, e no fim você gera o PDF, copia o resumo para o WhatsApp e compara a apólice atual dele com as suas propostas.

Os estudos ficam gravados neste navegador. Use Exportar para levar o arquivo para outro computador ou fazer backup.

01 · Quem estamos protegendo

Preencha o titular. O cônjuge é opcional: se ficar em branco, todo o diagnóstico roda só para uma pessoa.

-
-
Contexto do atendimento

02 · Sucessão patrimonial

O patrimônio não é dinheiro no dia seguinte. Inventário custa, demora e é pago à vista pela família. Aqui a gente mede esse custo.

Bens e investimentos
Bem
Tipo
Proprietário
Valor
Custo do inventário
Necessidades imediatas

Custos que a família paga em dias, não em anos: funeral, certidões, taxas de cartório e as dívidas que não morrem com o titular.

R$ 0
Dívida
Proprietário
Saldo devedor
Entra em
Patrimônio totalR$ 0
Investimentos líquidosR$ 0
Custo total do inventárioR$ 0

Decisão do cliente

Ele quer que a apólice cubra o custo do inventário, ou prefere que a família resolva isso vendendo bens?

Como esse número é calculado

03 · Padrão de vida

Quanto a família precisa por mês para viver do mesmo jeito, e por quantos anos essa renda precisa continuar existindo.

Despesa mensal da famíliaR$ 0
Fôlego sem nenhuma renda0 meses

Decisão do cliente

Os investimentos que ele já tem devem ser consumidos antes da apólice entrar, ou ficam preservados?

Como esse número é calculado

04 · Educação e dependentes

O auxílio mensal que cada dependente precisa receber e por quantos anos, até ele conseguir se sustentar sozinho.

Total de educação e dependentesR$ 0

Cuidado com a conta dobrada

Na maioria dos casos, a despesa obrigatória que o cliente informou no item 03 já inclui escola, plano de saúde, roupa e comida dos filhos. Se você somar o auxílio dos dependentes por cima, a mesma despesa é coberta duas vezes e a necessidade infla.

Como esse número é calculado

05 · Proteção em vida · Doenças graves

Seguro de vida resolve a morte. Doenças graves resolve o período em que a pessoa sobrevive mas não consegue gerar renda. O plano de saúde paga o tratamento, não as contas da casa.

Como cobrir
Reserva disponívelR$ 0
Necessidade totalR$ 0
Cobertura a contratar
R$ 0

Abertura por pessoa
Titular: R$ 0
Cônjuge: R$ 0

Como esse número é calculado

06 · Proteção em vida · Invalidez

Na invalidez a renda para de vez e as despesas aumentam. O capital precisa repor a renda de forma permanente, não por alguns meses.

Sugerido para o titularR$ 0
Sugerido para o cônjugeR$ 0

Como esse número é calculado

07 · Renda x parcela do seguro

Proteção que aperta o orçamento acaba cancelada no primeiro aperto. Aqui você define o teto de comprometimento da renda e testa a parcela contra ele.

Renda consideradaR$ 0
Teto em reaisR$ 0
Parcela = % da renda0%

A marca branca no fim da barra é o teto de 5% que você definiu.

Pergunta para a reunião

Se hoje sumisse esse valor por mês da sua conta, o que exatamente mudaria na sua rotina?

Como esse número é calculado

08 · Comparativo de apólices

Coloque lado a lado o que ele já tem e o que você está propondo. Dá para adicionar quantas apólices quiser, incluir coberturas extras e comparar titular e cônjuge em abas separadas.

Preencha os itens anteriores e as apólices acima para ver a comparação.

Como esse número é calculado

09 · Fechamento da reunião

O que registrar antes de encerrar, para o próximo contato não começar do zero.

Indicações

Quantas o cliente der. Nome, contato e o vínculo dele com a pessoa, que é o que abre a porta na hora do primeiro contato.

Nome
Contato
Vínculo com o cliente
Momento de vida

Cobertura necessária

NecessidadeTitularCônjugeFamília

Proteção em caso de morte

Sucessão patrimonialR$ 0R$ 0R$ 0
Padrão de vidaR$ 0R$ 0R$ 0
Educação e dependentesR$ 0R$ 0R$ 0
Subtotal vidaR$ 0R$ 0R$ 0

Proteção em vida

Doenças gravesR$ 0R$ 0R$ 0
InvalidezR$ 0R$ 0R$ 0
Subtotal em vidaR$ 0R$ 0R$ 0
TotalR$ 0R$ 0R$ 0
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